Nach der Fusion beginnt die eigentliche Arbeit
Wie eine Volksbank ihre kulturelle Integration früh zur Führungsaufgabe gemacht hat – und warum ihr das heute bei der nächsten Transformation hilft. Eine Fusion lässt sich technisch vollziehen. Systeme werden zusammengeführt, Organigramme neu gezeichnet, Verantwortlichkeiten verteilt und Prozesse vereinheitlicht. Und trotzdem können noch lange zwei Organisationen existieren. „Wir hier“ und „die da drüben“. Als wir […]
Sechs Lern-Nuggets für bessere Kommunikation und Zusammenarbeit
Wie viel Potenzial geht in deinem Team verloren, weil Menschen aneinander vorbeireden? Weil Erwartungen nicht klar ausgesprochen werden. Weil wir zu schnell urteilen, statt wirklich zuzuhören. Weil wir uns über das Verhalten anderer ärgern und nicht verstehen, was dahintersteckt. Oder weil wir andere überzeugen wollen, ohne uns wirklich klar auszudrücken und ohne zu erkennen, was […]
Zum Glück haben wir uns auseinanderentwickelt.
Was 99 Newsletter über unsere gemeinsame Entwicklung erzählen – und warum Werte und Emotionen dabei wichtiger geworden sind, nicht weniger. Diesen Satz hätten wir früher vermutlich nicht unbedingt als Kompliment verstanden. Als wir vor mehr als 25 Jahren begannen, uns intensiv mit Emotionaler Intelligenz zu beschäftigen, waren wir drei fachlich ziemlich nah beieinander. Natürlich waren […]
Perfekt ausgebremst
Warum Zukunftsfähigkeit nicht durch Absicherung entsteht, sondern durch Lernen. „Gut Ding will Weile haben.“ Diesen Satz haben viele von uns gelernt. Und lange Zeit war er in der Produktentwicklung vermutlich sogar richtig. Wer etwas auf den Markt brachte, hatte es durchdacht, geprüft und perfektioniert. Qualität war ein Wettbewerbsvorteil. „Made in Germany“ ein Gütesiegel. Heute frage […]
Führst Du noch oder lässt Du schon führen?
Du spürst es vielleicht auch: Führung will neu gedacht und gestaltet werden. Immer mehr unserer Auftraggebenden und Teilnehmenden – Geschäftsführende ebenso wie Team- oder Projektleitende – stellen fest, dass klassisches Führungsverhalten nicht mehr genügt, um der zunehmenden Komplexität und den Erwartungen jüngerer Generationen an Führung zu begegnen. Weißt Du, wie es Dir gelingen kann, deine […]
Wer ist stärker – Du oder Dein Alltag?
In meinem letzten Seminar, welches ich als Teilnehmerin genossen habe, hieß es am Schluss: Wir machen keine Schlussrunde. Wie jetzt, dachte ich, kein Resumee, kein Feedback? Nein, hieß es: Es ist ja noch lange nicht Schluss. Es fängt ja gerade erst an! Wir haben lediglich den Samen gesät. Jetzt geht es darum, dass Du ihn wachsen lässt.
5 Tipps: Vertriebserfolg fördern, ohne zu nerven!
Hallo und Servus aus München! Vertriebliche Führung läuft manchmal ab wie im Film „Und täglich grüßt das Murmeltier.“ Führungskraft und MitarbeiterInnen kommen zusammen, gemeinsam schauen sie auf die aktuelle Zielerreichung. Positives wird anerkannt, Schwachpunkte werden definiert, Lösungen werden gesucht. Zum Schluss folgen dann manchmal noch pseudo-motivierende „Du schaffst das.“-Parolen und man vertagt sich auf das […]
Was Du aus 77 Tagen Vertrieb in der Krise lernen kannst
Hallo und Servus aus München! Zweieinhalb „MERK-würdige“ Vertriebsmonate liegen nun bereits hinter uns. Zweieinhalb Monate, in denen wir so viel Neuem und Ungewohntem ausgesetzt waren: unsere eigenen ganz persönlichen familiären Sorgen zum Corona-Geschehen, das hohe Maß an Fremdbestimmung, ganz besonders, wenn Du Deine Kinder zusätzlich betreuen oder gar beschulen musstest, der Verlust jeglicher Alltagsstruktur, wenn […]
Wo lässt Du Deine Energie?
Hallo und Servus aus München! Wenn wir in unseren Seminaren Emotionale Intelligenz trainieren, dann geht es üblicherweise in erster Linie darum, wie ich Emotionen intelligent in der Kommunikation und in der Motivation anderer einsetzen kann. Immer häufiger stellt sich daneben aber auch die Frage, wie ich andere und auch mich selbst davon abhalten kann, mir […]
Welche Kompetenzen brauchst Du in Zukunft im Business?
Hallo und Servus aus München! Welche Kompetenzen benötigen wir in Zukunft? Zur Beantwortung dieser Frage käme eine funktionstüchtige Glaskugel jetzt gerade recht … Wir nehmen stattdessen die Studien von Trend- und Zukunftsforschern und prüfen Gemeinsamkeiten und Unterschiede. Claudia Grummenerl von Cap Gemini lieferte mir in ihrem Vortrag auf dem Change Kongress im November 2018 in […]
Wie gebe ich wirkungsvoll Feedback
Hallo und Servus aus München! Wie fühlst Du Dich, wenn Du jemandem Feedback geben willst? Ängstlich? Oder eher verärgert? Oder neugierig? Oder liebevoll? Anders gefragt: Wie häufig ärgerst Du Dich über das Verhalten anderer? In wieviel Prozent der Fälle bekommen die Personen, die Deinen Ärger auslösen, das mit? Weiß Dein Umfeld, was Dir wichtig ist […]
Trennen Sie in der Weiterbildung Top Management und Führungsnachwuchs?
Hallo liebes EQ-Netzwerk! Welche Emotionen würden Sie in Ihrem Unternehmen auslösen mit dem Vorschlag, die Top-Manager zusammen mit Ihrem Führungsnachwuchs zu uns ins Führungstraining zu schicken? Entrüstung? Irritation? Oder Neugierde? Lust? Zustimmung? Oder etwas ganz anderes? Vielleicht Angst? Wir werden immer wieder einmal mit einer solchen Erwartungshaltung konfrontiert: „Ja, das müssen Sie dann aber schon […]
Treffen zukünftig Maschinen Personalentscheidungen?
Hallo liebes EQ-Netzwerk! Heute mute ich Euch mal was eher Abgefahrenes zu – zumindest was die Grundidee angeht. Insbesondere die Personaler unter Euch werden um das Thema in Zukunft nicht mehr herumkommen aber auch alle anderen, zumindest sofern Ihr Angestellte seid, werden früher oder später davon unmittelbar betroffen sein. Es geht nicht nur darum, dass […]
Sie wollen Ihre Führungskultur neu definieren? Wozu eigentlich?
Hallo, liebes EQ-Netzwerk! Meinen Sie auch, Sie müssten eine neue Führungskultur erfinden, damit Ihre Führungskräfte endlich Ihre Vision zum Leben bringen und Ihre Strategie umsetzen? Erleben Sie im folgenden 6-minütigen Video, was wir Ihnen stattdessen empfehlen. Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von YouTube. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte […]
Vom Manager zum Leader – Wozu und Wie?
The manager administers, the leader innovates. The manager is a copy, the leader is an original. The manager maintains, the leader develops. The manager focuses on systems and structure, the leader focuses on people. The manager relies on control, the leader inspires trust. The manager has a short-range view, the leader has a long-range perspective. […]
Brauchen Sie für Ihre Führungskräfteentwick-
lung ein Konzept?
Wenn wir von Unternehmern oder Personalentwicklern beauftragt werden, für die Führungskräfteentwicklung ein Konzept zu erstellen, dann lautet unsere Gegenfrage jedes Mal: „Wollen Sie es von der Stange oder maßgeschneidert?“ Natürlich will niemand gerne etwas von der Stange, es soll immer etwas wirklich Gutes sein. Aber seien Sie ehrlich: Unter welchen Bedingungen sind Sie bereit, etwas […]
