Zum Glück haben wir uns auseinanderentwickelt.
Was 99 Newsletter über unsere gemeinsame Entwicklung erzählen – und warum Werte und Emotionen dabei wichtiger geworden sind, nicht weniger. Diesen Satz hätten wir früher vermutlich nicht unbedingt als Kompliment verstanden. Als wir vor mehr als 25 Jahren begannen, uns intensiv mit Emotionaler Intelligenz zu beschäftigen, waren wir drei fachlich ziemlich nah beieinander. Natürlich waren […]
Perfekt ausgebremst
Warum Zukunftsfähigkeit nicht durch Absicherung entsteht, sondern durch Lernen. „Gut Ding will Weile haben.“ Diesen Satz haben viele von uns gelernt. Und lange Zeit war er in der Produktentwicklung vermutlich sogar richtig. Wer etwas auf den Markt brachte, hatte es durchdacht, geprüft und perfektioniert. Qualität war ein Wettbewerbsvorteil. „Made in Germany“ ein Gütesiegel. Heute frage […]
Unternehmenskultur ist wie Unkraut – sie wächst. Die Frage ist nur: Was willst Du ernten?
Unternehmenskultur existiert. Immer.Ob Du Dich aktiv damit beschäftigst oder nicht. Sie bildet sich von selbst – so wie Unkraut auf dem Acker. Was angeflogen kommt, wächst. Wenn Boden und Bauer es zulassen.Die Frage ist also: Wer entscheidet, was da wächst? Der Wind? Das Leben? Der Nachbar? Oder Du. Ihr. Wir begleiten seit über 20 Jahren […]
Führst Du noch oder lässt Du schon führen?
Du spürst es vielleicht auch: Führung will neu gedacht und gestaltet werden. Immer mehr unserer Auftraggebenden und Teilnehmenden – Geschäftsführende ebenso wie Team- oder Projektleitende – stellen fest, dass klassisches Führungsverhalten nicht mehr genügt, um der zunehmenden Komplexität und den Erwartungen jüngerer Generationen an Führung zu begegnen. Weißt Du, wie es Dir gelingen kann, deine […]
Raus aus der Gereiztheit – rein in den echten Austausch!
„Manchmal ist es kaum noch auszuhalten.“ schreibt Anja Dilk in ihrem Artikel Das gereizte WIR . Ich fühle es beim
Führung gegen Intoleranz und Diskriminierung
In einer Zeit, in der Vielfalt und Toleranz zentrale Werte für viele Unternehmen darstellen, berichten uns leider immer mehr Seminarteilnehmende
Intervenierst Du schon oder lässt Du es einfach laufen?
Grundsätzlich bin ich der Meinung, dass gutes Moderieren in einer dynamische Balance aus Intervenieren und Raum halten besteht.
